2013-03-24 11:00:49 人气：
“三集五大体系改革后，由于是新的部门，新的岗位，工作职责不太清晰，有了这本手册，我的工作职责明确，流程清晰，相当实用”，3月18日，河北武安市供电公司运维检修部检修试验班员工王栋铠手捧一本散发墨香的《公司运维检修部标准化建设指导手册》，兴奋之情溢于言表。
该公司运维检修部是1月份“三集五大”体系建设后组建的新部室，员工多，专业杂，仅班组就有14个，在新模式导入和工作磨合阶段，如何科学高效促进部门工作良好运转成为首要任务。运维检修部结合“大检修”模式，科学合理编印了员工标准化指导手册，岗位职责、工作标准和工作流程一目了然，可操作性强，如今用起来方便多了。
据了解，该公司自年初完成“三集五大”体系改革后，做好现有制度和标准的废改立工作成为当务之急。为此，该公司确立2013年为“标准化管理年”，目前，正在紧锣密鼓地开展标准体系梳理和修订工作，明晰岗位职责，优化业务流程，再造一套与“五大”体系相适应、统一实用的全面一体化标准体系，再造一套与职责分工、考核奖惩、业务管控密切融合的规章制度体系，为“三集五大”高效运转提供有力支撑。目前，该公司新的标准体系即将“出炉”，为下一步贯标执行、推进管理提升奠定了良好的基础。