2014-01-10 16:07:55 人气：
我市重点项目建设如火如荼，固然有各级领导高度认识经济发展是牵总的，是解决一切问题的总钥匙，项目建设是支撑、是重中之重，但最有效和更为重要的是我市项目推进制度设计的简约和执行的有力，即项目建设中采用的“三集中”举措，即集中签约、集中开工、集中观摩。这看似最简单普通的规则，却最管用、最给力、最有效，激发出全市项目建设的新高潮。
集中签约是基础。没有集中签约，就逼不出招商引资的压力。有耕耘必有收获，认准的客商就粘住不放，总会见其功。去年，我市通过廊坊、上海、厦门和邯郸四次集中招商，就签约合同项目221个，总投资4238亿元，较上年分别增长45%、120%。与央企新签协议23个，总投资705亿元，新增合作央企12家。我们也不可否认，在项目建设进一步合作中可能受各种因素影响而发生变化或流产，但签约的巨大盘子必然拱起经济的大发展。
集中开工是推手。没有集中开工，就难以辨别签约项目的真与假。写在纸上的是合同，而开工建设则是对招商引资成果的紧跟。我市每年春季、秋季两次项目集中开工仪式，就是为了督促签约项目的进一步实施合作，促其尽快落地生花，而不是一签了之，走形式、搞应付。去年，我市重点项目规模进一步扩大，200个全市重点推进项目，平均投资规模达16.9亿元，其中超10亿元项目达138个，超50亿元项目达19个，较上年均有较大幅度突破。当然项目建设过程中有快有慢或中途夭折，但锯响就有末，只要用心用力，坚韧不拔地推进，一大批好项目、大项目就会拔地而起、见到实效，我市经济结构也将发生质和量的根本变化。
集中观摩是检验。没有集中观摩，就衡量不出项目建设的成就和领导干部的本事高低。集中签约、集中开工、集中观摩，这一环扣一环的递进，递进的是压力、递进的是干劲、递进的是真金白银。我市采取一套人马、一个标准、一把尺子署名打分排队，排出了先进者的风光露脸，排出了后进者的虚汗脸红。项目建设就得实打实，不听汇报看现场、贡献面前论英雄。通过观摩，让人思想受到震动、震撼，迸发出你追我赶的激情，奏出建设富强邯郸的宏篇乐章。
由项目建设“三集中”举措引发的思考是：最简单的规则最有效，项目建设是此，其他重点工程工作也应是此。